企业如遇以下情况,建议考虑海外专利布局:
若海外市场是企业当前产品的主要市场或未来产品的潜在市场,企业应当考虑开展海外专利布局。 在竞争对手主要产品所在海外市场,企业可以考虑开展专利布局发挥牵制和影响作用。 企业处于技术和知识产权较为弱势的地位,可以考虑通过海外专利布局扭转不利局面。 当企业在海外市场有商业谈判、兼并重组、参展、融资、上市等规划时,可以考虑提前开展海外专利布局提升无形资产价值和企业竞争力。 当企业获得开创或革新性技术,并预计未来可收取许可费的情况下,可以考虑开展海外专利布局。 专利挖掘是进行专利布局、构建专利组合的前提。从专利挖掘的全过程来看,专利挖掘实质上是一个大浪淘沙的优选过程。这一过程的实施和开展,首要前提是能够充分获取可供筛选过滤的大量基础原材料。有了数量可观的技术创意和发明构思,才有可能在此基础上遴选出具有较高技术价值和商业价值的技术创新点作为未来申请专利的备选对象。那么企业如何进行专利挖掘布局? 企业专利布局前应做好专利信息分析,据世界知识产权组织统计,世界上每年发明创造成果的90%—95%在专利文献上记载。专利文献以其广泛性、公开性、及时性、专业性一定程度上反映了最前沿的科技创新成果。全面、科学、准确的专利信息分析将成为企业进行专利战略布局规划、申请策略制定和产品价值定位的决策依据,某种程度上决定着企业整个市场竞争的成败,至关重要。 企业专利布局应注重时间、区域和时机的把握专利申请时机很重要,目前世界上绝大多数国家采用先申请制,企业有了好的构思,觉得有价值就应该马上申请专利,而不要等到推出产品了才申请专利。一方面可以延长保护期,另一方面也避免技术过早的公开而给竞争对手可乘之机。对于专利申请的地域选择,优先选择市场最大或即将开拓市场的地区进行专利布局,使我们专利价值最大化。 企业专利布局的技术重点应针对竞争对手确定企业进行专利布局应首先确保方向正确,而这个方向除了根据自身的研发能力和市场优势外,还应重点考虑竞争对手的技术研究方向、专利布局重心等。因为竞争对手专利布局的重点往往也是其产品、市场开拓的主阵地,紧跟竞争对手专利布局态势不仅可以使我们研发、创新保持正确方向,还能明确企业需要在哪些技术领域提前布局、抢占技术空白点。 企业应加大专业人才培养,提高专利布局意识一方面,从企业创新源头抓起,在技术研发和生产经营中挖掘创新点,大到重大技术发明、小到工艺改进,进行分析归类,明确保护方式和专利布局策略,提高员工专利挖掘布局意识。另一方面,要建立相应的激励考评制度,对发明创造给予奖励,提高大家积极性。同时,针对企业岗位特点采取分级培训,建立起专业的专利布局人才队伍,为企业的技术创新、成果保护和跨越式发展打下良好基础。 企业应加强与专业知识产权服务机构合作企业在开展专利布局时,应该让“专业的人做专业的事”,加强与知识产权服务机构沟通、探讨。让企业技术优势与专业机构在专利撰写、布局策略方面优势结合起来,实现核心技术的有效保护。一个专业的服务机构不仅能将企业现有的创新点保护好,而且能通过对行业技术、竞争对手专利分析提出新的专利布局创新点,从而使专利布局功效实现最大化。